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UNIVERSIDADES CORPORATIVAS: “Novos espaços” de formação ou ferramentas de capacitação?


As universidades corporativas têm se consolidado, funcionando como instrumentos de treinamento e de disseminação da cultura das corporações, contrapondo-se às universidades tradicionais e aproveitando-se de um suposto vácuo de competência destas na formação profissional.

Esta obra tem seu foco em dois vetores: a conceituação comparativa de temas referentes às universidades, Educação e neoliberalismo, e o mapeamento de algumas universidades corporativas. O objetivo da pesquisa é comparar características das universidades corporativas e tradicionais, e investigar se universidades corporativas buscam a formação plena dos indivíduos ou apenas sua capacitação para o mercado.

O livro visa estipular, de maneira dialética, supostas contradições entre universidades corporativas e os conceitos de Educação plena, demonstrando que o objetivo destas está nos elementos da cultura de cada empresa, como missão, visão e valores; seu foco é direcionado prioritariamente ao mercado, buscando apenas a capacitação para reprodução dos meios de produção, e não a formação de sujeitos críticos e, em última análise, uma Educação plena.

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SOBRE OS AUTORES

ANTONIO HENRIQUE DIEGUES

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Itajubá (1993), especialização em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (2006) e mestrado em Educação, Conhecimento e Sociedade pela Universidade do Vale do Sapucaí (2024).

ID Lattes: 0083797926208810

ID Orcid: 0000-0002-0791-0635

ATILIO CATOSSO SALLES
Possui graduação em Licenciatura Plena em Letras pela Universidade do Estado de Mato Grosso (2011), mestrado em Ciências da Linguagem pela Universidade do Vale do Sapucaí (2014) e doutorado em Ciências da Linguagem pela Universidade do Vale do Sapucaí (2017)

ID Lattes: 0899971106077998

ID Orcid: 0000-0002-9403-3350

 

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